Зеркальное отражение отрасли: падение ставок на цифровом рынке — хорошая новость для хинди-кино и аудитории — расшифровка соотношения риска и прибыли

Как преданный поклонник киноиндустрии хинди, я наблюдал ее трансформацию за последние несколько лет со смесью трепета и беспокойства. Цифровой бум, несомненно, привел к значительным изменениям в способах создания и продажи фильмов. Случайное замечание моего друга заставило меня задуматься над этой темой, проведя параллели между личной ответственностью и ориентацией отрасли на прибыль, а не на сценарии.

Вчера вечером во время нашего разговора мой друг упомянул: «Если вы подарите мне свою машину бесплатно, я, возможно, не буду обращаться с ней бережно. Но если я куплю ее честно и честно, я обеспечу ее долговечность». Это простое замечание заставило меня задуматься о том, что принятие риска может повысить личную ответственность. Я провел параллель с этой ситуацией в киноиндустрии хинди. С появлением ценообразования в цифровой сфере некоторые продюсеры стали самодовольными, уделяя больше внимания финансовой отдаче, а не достоинствам своих сценариев.

Цифровой бум заставил производителей сосредоточиться на количестве, а не на качестве

За последние 5 лет многочисленным прибыльным проектам был дан зеленый свет ввиду их потенциальной рентабельности. Киноиндустрия приняла успешную формулу: найти признанного актера с рыночной стоимостью, снять фильм за 50 крор рупий, заработать 50 крор рупий на нетеатральных продажах (спутниковых, цифровых и музыкальных) и позволить всем доходам от кинотеатров служить прибылью. . Проекты одобрялись, если затраты на их производство могли быть покрыты нетеатральными продажами, а те, которые не могли быть покрыты, отклонялись.

There was a time when films were made for legacy, now films are considered to be fast food — aao, banao, non-theatrical se kamao and bhul jao.

An Insider

В наши дни продюсеры могут получать прибыль, даже не сняв ни единого кадра, поскольку фильмы с участием известных лиц имеют гарантированный минимальный бизнес-потенциал в 20 крор рупий. Это означает прибыль производителя в размере 10 крор рупий. Следовательно, внимание к качеству контента значительно уменьшилось. Хотя средства массовой информации хвалили эти фильмы, их кассовый успех оставался недостижимым. В прошлом фильмы создавались с намерением оставить наследие; однако сегодня к ним относятся как к фаст-фуду – произведи, сними, заработай нетеатрально и забудь.

Тщательное исследование значимости критических оценок привело нас к выводу, что фильмы с рейтингом 3,5, 4 и 5 звезд играют решающую роль в улучшении имиджа продюсеров фильмов ниже номинала на цифровых платформах. Точно так же стратегические методы «корпоративного бронирования» производителей принесли значительную прибыль; они потратили 5 крор на покупку билетов, чтобы получить дополнительные 10 крор премии от компаний цифрового потокового вещания.

The films which fetched Rs 50 crore from digital players a year back, are now getting Rs 30 crore. There is a dip in acquisition pricing and this has put the producers at risk again

An Insider

Последние пять лет среди продюсеров наблюдается тенденция выпускать некачественные фильмы без особого риска. Источник в отрасли объясняет: «Большинство кинопроизводителей на хинди, за исключением Мэддока, выпустили в этот период некоторые из своих наименее впечатляющих работ. Их привлек этот подход из-за привлекательности извлечения выгоды из цифровой революции».

Цифровые игроки сбавляют обороты, замедляют инвестиции

Как преданный поклонник индийского кино, я заметил значительный сдвиг в динамике индустрии. Раньше цифровые проигрыватели были относительно новичком в мире кино на хинди, и им требовалось время, чтобы понять наши уникальные культурные нюансы. Однако с тех пор им удалось расшифровать код, и это привело к резкому снижению цифровых цен на художественные фильмы.

Продюсеры снова учитывают риски в процессе кинопроизводства, что заставляет их тщательно выбирать проекты. Акцент снова делается на сценариях, контроле бюджета, гонорарах актеров и расходах на окружение. Проекты больше не получают зеленый свет без тщательного рассмотрения, поскольку производители проводят переоценку, уделяя особое внимание как творчеству, так и финансовой практичности. Эта пауза рассматривается как полезная для отрасли возможность переоценки и устранения нежелательных практик, которые доминировали ранее.

Кинопроизводство последовательно сочетает художественное выражение с финансовой выгодой. Однако рост количества платформ Over-The-Top (OTT) представляет собой проблему. Чем ниже риск при создании контента для этих платформ, тем больше внимания уделяется увеличению доходов, что часто приводит к неудовлетворительному результату. И наоборот, больший риск для производства высококачественных фильмов может привести к существенной прибыли. В конечном счете, вам решать свой путь. Приятного творчества!

Смотрите также

2024-07-22 20:08